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   如果要用一句話說明這本書的內容，那就是：「創造好的企業生態系統，使用者至上的文化。」

傳統的企管書籍，會鼓勵大家建立差異化、競爭門檻，要創新、有個好計畫並建立制度，但這本書認為這一切都不重要。一個好公司，不需要掌控，不需要人情，更不需要具體的經營理念，創造好的生態系統，為貢獻的人保持無拘無束的工作環境，不要強迫他們接受組織的作法，而是由組織配合他們的方式。

生態系統不像制度，是第三方難以模仿的體系。所以，難以制度化的部分，正是競爭力的來源。